Ziel in diesem Workshop ist es, jedem Teilnehmer den Einblick in das Wissen von moderner und erfolgreicher Mitarbeiterführung in Projekten bzw. im Arbeitsalltag zu gewähren. Ausgewählte und bereits in der Praxis erprobte Methoden und Hilfsmittel sollen vorgestellt, hinterfragt, ausprobiert und angewendet werden, damit diese Methoden danach die Teilnehmer im Führungsalltag unterstützen können. Das gilt auch für ungeübte und weniger erfahrene Teamleiter/-innen. Oft hilft eine Auffrischung oder Aktualisierung des Wissens. Ein paar Tipps für kleine Veränderungen im Verhalten können bereits enorme Wirkungen für das gesamte Team haben.

Inhalt:

• Führungsrolle, -stile, Rollenerwartung und Rollenkonflikt
• Typische Problemfelder in der Startphase
• Motivation, Auswirkung auf Verhalten und Leistung von Mitarbeitern
• Delegieren von Aufgaben, Befugnisse und Verantwortung
• Mitarbeiterleistung beurteilen und entwickeln
• Mitarbeitergespräche als Führungsaufgabe
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens

Lernziel: Sie wissen, wie man Mitarbeiter motiviert und erfolgreiche Mitarbeitergespräche führt.

Zielgruppe: Alle, die seit kurzem eine Führungsposition bekleiden

Status: Plätze frei

Kursnr.: 26102413

Termin: Mo., 05.10.2026 bis Di., 06.10.2026, 9:00 bis 16:30 Uhr

Alternativen:

Dauer: 2 Tage

Kursort: Verden

Entgelt: 550,00 €