„Agilität“ und „agiles Arbeiten“, damit wird alles besser? Statt Floskeln zu verwenden oder überzogene Erwartungen zu wecken, schafft dieser Lehrgang fundiertes Wissen, praxisorientierte Handlungskompetenzen und Klarheit, was agile Projekte und Strukturen leisten können. Denn immer öfter müssen sich Unternehmen und Beschäftigte flexibel und mit Tempo auf dynamische Veränderungen einstellen, immer komplexere Strukturen steuern und Entscheidungen fällen, deren Konsequenzen kaum bis ins letzte Detail abgewogen werden können. In diesem Kontext stellt Agilität einen erfolgreich erprobten, vielfältig nutzbaren methodischen Werkzeugkasten für zeitgemäßes Projektmanagement dar.

Inhalt:

Grundlagen der Agilität und agile Führung

• Agiles Mindset und Prinzipien
• Agilität auf individueller, Team- und Organisationsebene
• Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
• Führung in agilen Umfeldern: Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit
• Change-Management und kulturelle Transformation in Unternehmen

Agile Methoden und Frameworks

• Scrum, Kanban, SAFe & Co.: Prinzipien, Rollen, Artefakte
• Iterative Planung und inkrementelle Entwicklung
• Visualisierung als Erfolgsfaktor

Kundenzentrierung und Innovation

• Design Thinking: Kreative Problemlösung und nutzerzentriertes Arbeiten
• Lean Startup: Validierung von Ideen und schnelle Experimente
• Value Streams und Business Agility

Agiles Projektmanagement in der Praxis

• Adaptive Planung und agile Steuerung
• Backlog-Priorisierung und agile Schätzmethoden
• Hybride Projektansätze (agil & klassisch kombinieren)
• Agile Vertragsgestaltung und Governance (Agile Contracting)

Zusammenarbeit, Kommunikation und psychologische Sicherheit

• Erfolgsfaktoren für agile Teams
• Feedback-Kultur und Retrospektiven
• Agile Meeting-Formate und Moderation
• Aufbau von psychologischer Sicherheit in Teams
• Konfliktmanagement in agilen Umfeldern

Zertifikatsvoraussetzungen: Bitte berücksichtigen Sie, dass neben dem erfolgreichen Bestehen eines Abschlusstests die regelmäßige Teilnahme am Unterricht Voraussetzung für die Ausstellung des IHK-Zertifikates ist. Die Fehlquote von 20 % darf nicht überschritten werden.

Das modulbegleitende Selbststudium hat einen Umfang von ca. 20 Unterrichtsstunden.

Technische Voraussetzungen: Sie gelangen einfach per Link in den virtuellen Klassenraum.

Sie benötigen:

• einen Laptop oder PC ab Windows 7, Apple Mac ab OS  X  10.8, jeweils mit Soundkarte/Soundausgabe und Anschluss für ein Headset, Kopfhörer mit Mikrofon (Headset),Webcam,
• einen Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps Downstream und mind. 1 Mbps im Upstream,
• eine aktuelle Version eines HTML5-Browsers (z. B. Chrome, Firefox).
• Um die digitale Lernunterlage „IHK Lernen mobil“ nutzen zu können, ist ein Download notwendig. „IHK Lernen mobil“ ist kostenlos und für alle gängigen Plattformen erhältlich.

Informationen zum Datenschutz: Für die Teilnahme an den Webinaren ist die Weitergabe Ihrer Kontaktdaten (Name, Vorname, Wohnanschrift, E-Mailadresse) an den Betreiber der Lernplattform notwendig. Ihr Name und Ihre Postadresse werden außerdem für den Direktversand der Unterrichtsunterlagen an Dritte weitergegeben ("Auftragsdatenverarbeitung"). Mit der Anmeldung erklären Sie sich mit dieser Verfahrensweise einverstanden.

Bitte beachten Sie außerdem unsere AGB.

Lernziel: Sie wissen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen sowie agile Methoden (insbesondere Scrum und Kanban) und deren jeweilige Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Sie sind in der Lage, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement, Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren, Mitarbeiter und Führungskräfte im IT-Umfeld
Um im Kurs optimal mitarbeiten zu können, sollten Sie Erfahrung in der Projektarbeit mitbringen. Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement oder ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers.

Status: Anmeldung möglich

Kursnr.: 26092716

Termin: 03.09.2026 bis 19.11.2026
donnerstags, jeweils von 14:00 bis 18:00 Uhr
Der Termin passt nicht. Alternativ bieten wir den Lehrgang auch vom 05.02. bis 29.04.2026 an.
Sprechen Sie uns gern auf andere Termine an.

Alternativen:

• Agiler Projektmanager (IHK-Zertifikatslehrgang) - Webinar (26092816), 29.09.2026 bis 10.12.2026

Dauer: 11 Termine

Kursort: Online

Entgelt: 1990,00 € (Das Kursentgelt kann auf Wunsch in Raten bezahlt werden.)