Infolge der zunehmenden Etablierung von Projektteams innerhalb eines Unternehmens, welche - neben der eigentlichen Arbeit als Fach- bzw. Führungskraft - die Kapazitäten jedes Einzelnen zunehmend binden, müssen Mitarbeiter lernen an Durchschlagskraft zu gewinnen und das ohne disziplinarische Handhabemöglichkeiten.
Um den Schritt zum anerkannten Team- bzw. Projektleiter zu meistern, gilt es nicht nur, im eigenen Auftreten an Autorität zu gewinnen, sondern auch die Steuerungs-, Kommunikations- sowie Moderationskompetenz als sogenannte laterale Führungskraft zu steigern. Denn Mitarbeiter, für welche Projektarbeit eine notwendige, aber nicht immer geliebte Zusatzaufgabe neben ihrer Kerntätigkeit darstellt, wollen erst einmal überzeugt und nachhaltig motiviert werden.
Innerhalb dieses Online-Seminars erhalten Sie wichtige Grundsätze und Voraussetzungen wirksamer Führung ohne Vorgesetztenfunktion an die Hand. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie störenden bzw. kritischen Momenten bzw. Konflikten mit einzelnen Teammitgliedern bzw. ganzen Projektteams konstruktiv begegnen und diese auflösen können.

Inhalt:

• Laterale Führung: Grundlagen und Herausforderungen
• Führung im Spannungsfeld von Projekt und Linienarbeit sowie Kollegialität und Autorität
• Reflexion des eigenen Führungsstils
• Mitarbeiter-/Motivationstypen und stilgerechte Führung
• Teamrollen und Teammotivation
• Kooperative Entscheidungsfindung in (Projekt-) Teams
• Delegation als laterale Führungskraft  
• Stör-/Kritikgespräche mit (Projekt-) Teammitgliedern erfolgreich führen
• Souveräner Umgang mit Teamkonflikten
• Zentrale Rollen als laterale Führungskraft
• Besprechung bzw. Simulation eigener Fall-/Praxisbeispiele  

Hinweis: Für die Teilnahme benötigen Sie einen Internetzugang und einen Rechner mit Lautsprecher und Mikrofon, idealerweise ein Headset.

Lernziel: Sie kennen die Rollenvielfalt als laterale Führungskraft und lernen mögliche Rollenkonflikte rechtzeitig zu erkennen und mit diesen souverän umzugehen. Darüber hinaus wird Ihre dialogorientierte und dominanzfreie Gesprächs- und Mitarbeiterführungskompetenz als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion gestärkt.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die Teams ohne disziplinarische Führungsverantwortung leiten bzw. demnächst koordinieren sollen

Status: Anmeldung möglich

Kursnr.: 26081616

Termin: Di., 25.08.2026 bis Mi., 26.08.2026, 8:30 bis 16:00 Uhr

Alternativen:

• Vom Kollegen zum Vorgesetzten (26102413), 05.10.2026 bis 06.10.2026
• Demnächst zum ersten Mal Führungskraft? - Intensivtraining (26061111), 02.06.2026 bis 04.06.2026

Dauer: 2 Tage

Kursort: Online

Entgelt: 360,00 €