Sind hohe Fehlzeiten in Ihrem Unternehmen ein Dauerbrenner, der Ressourcen bindet und die Teamdynamik belastet? In unserem Seminar „Fehlzeiten reduzieren“ erfahren Sie, wie Sie rechtssichere Prozesse etablieren, um Ausfalltage nachhaltig zu senken und gleichzeitig das Betriebsklima stärken.
Sie erfahren arbeitsrechtliche Stolperfallen zu umgehen - von der Anzeigepflicht über Rückkehrgespräche bis zum betrieblichen Eingliederungsmanagement sowie Kündigung.
So etablieren Sie ein präventives Fehlzeitenmanagement, das Motivation fördert, Krankheitsquoten reduziert und Ihre Personalkosten dauerhaft optimiert. Erwerben Sie die notwendigen Werkzeuge, um Risiken zu minimieren und eine Kultur zu schaffen, in der sich Leistung und Wohlbefinden gegenseitig bedingen.

Inhalt:

Durchführung des Arbeitsverhältnisses

• Ursachenanalyse
  Typische Fehlzeitentreiber erkennen
  Faktoren wie Arbeitsbelastung, Motivation, Arbeitsbedingungen, persönliche Faktoren und Betriebsklima, die zu Fehlzeiten führen können.
• Prozesse im Fehlzeitenmanagement
  Aufbau eines strukturierten Fehlzeitenprozesses
  Digitale Dokumentation und DSGVO-konforme Archivierung
• Betriebsklima fördern
  Verbesserung der Arbeitsorganisation im Bereich Tätigkeit, Ort und Zeit
  Behandlung von Beschwerden von Arbeitnehmern
• Mitarbeitermotivation
  Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung
  Transparente Entgelt- und Beförderungsverfahren
  Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter
  Flexible Arbeits- und Schichtmodelle, Homeoffice-Regelungen
• Arbeitsvertrag und Weisungsrecht
  Arbeitsvertragliche Gestaltungsmöglichkeiten und Erweiterung des Direktionsrechts
  Einseitige Änderung von Vertragsbedingungen
• Krankenrückkehrgespräch
  Rechtssicher und erfolgreich durchführen
• AU-Atteste
  E-AU und digitale Krankschreibung
  Nachweis der AU
  Beweiswert der AU-Bescheinigung
• Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall
  Leistungsverweigerungsrecht des Arbeitgebers bei verspäteten Melde- und Nachweispflichten
  Umgang bei Zweifeln an der Arbeitsunfähigkeit
• Häufige Krankmeldungen und langfristig kranke Mitarbeiter
  Vorgehensweise bei arbeitsunfähigen Mitarbeitern und Dokumentation
  Möglichkeiten des Einsatzes von Mitarbeitern trotz AU-Bescheinigung
  Möglichkeiten der Kontrolle bei Betrugsfällen
• Das Betriebliche Eingliederungsmanagement - BEM
  Umsetzung des betrieblichen Eingliederungsmanagements in die Praxis
  Bedeutung des Eingliederungsmanagements für den Kündigungsschutz
  Folgen der Nichtbeachtung für den Arbeitgeber
• Umgang mit Schlechtleistung
  Messung von Arbeitsergebnissen sowie Leistungskontrolle Arbeitsleistung vergleichbarer Arbeitnehmer
  Unterscheidung: Fehlende Leistungsfähigkeit/fehlende Leistungsbereitschaft
  Versetzung betriebsstörender Arbeitnehmer sowie Schlechtleistern

Beendigung des Arbeitsverhältnisses

• Krankheitsbedingte Kündigung
  Häufige Kurzerkrankungen
  Langzeiterkrankung
  Krankheitsbedingte Leistungsminderung
• Kündigung wegen Schlechtleistung
  Feststellung der Schlechtleistung
  Voraussetzungen für eine Kündigung

Mitbestimmungsrechte von Betriebsrat und Personalrat

Aktuelle Rechtsprechung

Hinweis: Für die Teilnahme benötigen Sie einen Internetzugang und einen Rechner mit Lautsprecher und Mikrofon, idealerweise ein Headset.

Lernziel: Sie wissen, wie Sie rechtssichere Prozesse etablieren, um Ausfalltage nachhaltig zu senken und gleichzeitig das Betriebsklima stärken.

Zielgruppe: Arbeitgeber, Führungskräfte, Personalverantwortliche sowie Betriebs- und Personalrat

Status: Plätze frei

Kursnr.: 26062216

Termin: Fr., 19.06.2026, 9:00 bis 15:30 Uhr

Dauer: 1 Tag

Kursort: Online

Entgelt: 240,00 €